Не могу без дела
Наши героини доказывают: работа по душе может совмещаться с семьей!
Оксана Вигилянская
Организовала сеть домашних детских садов «Панда»
«Наш первый садик в квартире открылся ровно три года назад. Началось все с того, что моему сыну Власу не досталась путевка в муниципальный детсад. Одновременно с отказом нам выдали ключи от новостройки.
Помню, стояли на балконе всей семьей и решали, что же нам делать. И появилась мысль создать домашний детсад. Новую квартиру переоборудовали, заказали детскую мебель. Нашли квалифицированный персонал. Расклеили объявления по району. Сделали сайт. Я зарегистрировала ИП: уход за ребенком в дневное время.
Через месяц «Панда» приняла первую группу. Возраст малышей — от 1,5 до 4 лет. Им, как и Власу, тоже не досталась путевка, а их родителям пора было выходить на работу. У нас все как в обычном садике: игры, увлекательные занятия, сон, днем — прогулка (во двор выходят гуськом, держась за веревочку). С детьми всегда находится воспитатель, нянечка и повар. Устраиваем утренники, отмечаем дни рождения, на Новый год приходит Дед Мороз.
Чем отличаемся, так это численностью. Допустимый максимум 10−12 детей. При этом редкий случай, когда в группе разом присутствуют все. Еще мы учитываем индивидуальные особенности малышей — и возраст, и характер, и даже пищевые привычки (ограничения). Мамы и папы подключены к онлайн-видеонаблюдению, через компьютер или мобильный телефон в любую минуту могут посмотреть, что происходит сейчас в садике. ...Когда моя подруга детства узнала, что при набранной полной группе «очередь» из еще 30 желающих, предложила открыть второй сад. Уже с ней вместе в соседнем доме арендовали квартиру. Сделали декор, заказали мебель...
В итоге в настоящий момент существуют уже 5 домашних детских садов «Панда», в Химках и Красногорске. Готовы мы и помочь открыть сад по франшизе. Это дело — очень доброе и приятное. И заниматься им нужно от души, а не ради денег. По себе знаю, какая это проблема, когда ребенка не берут в садик.
Я искреннее хочу помочь и родителям, и детям. Малышам крайне важно развиваться в соответствии с возрастом. Не у всех родителей есть время, желание и образование для этого. В этом смысле сад важен. Знаете, когда мне говорят: «Спасибо вам за вашу работу, вы нам так помогли и облегчили жизнь!» — в этот момент я чувствую себя счастливой. И понимаю, что делаю хорошее нужное дело. Сразу появляются новые силы, идеи и энергия.
Евгения Лазарева
Создала бренд Mamanonstop — одежда для детей и их родителей в едином стиле — И ФЕДОР
«Мой трехлетний сын — вдохновитель всех моих начинаний. Федор очень позитивный малыш, и первое время после его рождения я много его фотографировала, а позже дарила родственникам календарики, подушечки и другую сувенирку — делилась позитивными эмоциями. Однажды мы с Федей играли в парке и мне вдруг захотелось, чтобы у нас были одинаковые пальто для прогулок.
Начала искать что-то подобное среди известных брендов, но, исследовав массу интернет-ресурсов, магазинов, так и не нашла. В этот момент ко мне в гости заехала подруга и рассказала о дизайнере-конструкторе Оксане Касаткиной. Я решила исполнить свою мечту — заказала у нее нам с Федором пальто. Все, кто нас видел, были в восторге. Даже не улице останавливали вопросом: «Где можно купить такие же?» Мне так понравилось, что получилось, что не стала останавливаться: заказала нам одинаковые пижамы, штаны.
Видя интерес окружающих, продвинулась дальше — мы сделали несколько коллекций. Хобби постепенно переросло в прекрасную предпринимательскую инициативу. А идея, что семью может объединять много вещей помимо семейного фотоальбома и традиций, в том числе и единый стиль одежды, оказалась успешной!
Замечу, мы не клонируем вещи, а объединяем их элементами стиля или замыслом. Например, у нас можно найти одежду, посвященную семейному чтению или театру, с образами из социальных сетей. Креативим, словом. Мое дело — для души. Когда появляются дети, меняется сознание и ты по-настоящему понимаешь, для чего пришел на свет. Я убеждена: лучшее, что происходит с человеком, — это рождение детей. Проект Mamanonstop — максимально гармоничный для материнства и развития семейной идеи, а с другой стороны — активного образа жизни, без которого я не представляю себя. Семья — самое главное в жизни человека. Ведь вряд ли количество заработанных денег будет главным итогом жизни...
Мария Сёмушкина
Возглавляет компанию «АртМания», президент фестиваля «Усадьба Jazz», мама троих детей
«Мужской принцип ведения бизнеса — ради денег и самого бизнеса. Для меня же как и 10 лет назад, когда я только начинала, так и сейчас, главным является интерес. Я не строила планы, как все будет. Работала, решала задачи, радовалась первым успехам и удачам. Кто-то сделал карьеру благодаря нашим фестивалям. Многие музыканты получили шанс выступить перед большой публикой. Кто-то встретил свою любовь. Зрители всегда уходят с концерта на позитиве: "Это было так здорово, тонко, красиво". Ведь хорошая музыка обладает терапевтическим эффектом... Для меня "АртМания" — любимое дело. Требует внимания, сил, развития. Как еще один ребенок, четвертый. Правда, компания появилась на свет, когда у меня была одна дочка.
Сейчас у меня их три: Соне — 10 лет, Елизавете — 4 года, Катерине — 2. Лиза родилась во втором браке. Мы с мужем очень хотели общего ребенка. Катерину не планировали. Но жизнь есть жизнь! Бог дал. Хотя, признаюсь, быть бизнес-вумен и одновременно многодетной мамой — непросто. Физически тяжело. За ночь бывает встаешь до 6 раз. Кате было 2 месяца, когда я начала ездить на встречи. Как раз готовила большой благотворительный концерт в «Крокус Сити Холле».
Безусловно, телефон, «Скайп», почта помогают вести дела. Но устроить мозговой штурм зачастую получается лишь за «круглым столом». Равно как и переговоры: когда убеждаешь, важно быть в личном энергетическом контакте. ...Оглядываясь назад, сама удивляюсь, как я все выдержала? (Улыбается.) Дома я — мама. Но не потому, что придумала такое правило. Просто нереально совместить общение с тремя детьми и решение их задач (купаешь, кормишь, делаешь уроки...) с рабочими переговорами. Я начинаю работать, только когда выхожу из квартиры.
Конечно, у меня есть помощники: последние года 4 не обхожусь без няни. Но мои дочки знают: я еду на работу не потому, что «сбегаю от них», а потому, что дело мое важное и интересное, приносит позитивные эмоции людям. Многие дети даже не представляют, чем занимаются их мамы и папы. Максимум что могут ответить: «Сидят за компьютером». Мои — не только знают, но и видят, чем я занимаюсь. Во время фестивалей они всегда рядом: семьей даже снимаем номер в санатории рядом с усадьбой Архангельское. Это как моя, так и их естественная среда. ...
Анна и Самвел Амбарцумян
Производят натуральное мороженое ICECRO и эксклюзивные десерты на его основе
Анна: «Идея производить натуральное мороженое возникла три года назад, после нашего отпуска в Италии. На меня тогда произвело впечатление наличие большого количества кафе с очень вкусным мороженым. Вернувшись в Москву, поняла, что у нас нет ни такого сервиса, ни тем более такого мороженого. Нужно исправить ситуацию! Как? Самим заняться мороженым: производить такой продукт, который будет радовать людей и приносить им не только наслаждение, но и здоровье.
В начале 2010 года на свет появилась компания ICECRO. Было организовано производство, разработаны уникальные рецептуры, придуман фирменный знак — ледяной крокодильчик — и открыто первое кафе-мороженое. ...Семейный бизнес.
Раньше мы думали, что работать и жить вместе невозможно, мол, 24 часа вместе, смешиваются рабочие вопросы с личными, устаешь от постоянного присутствия, но нет. Это просто здорово! Нам никогда не бывает тесно. У нас общие интересы, мы с полуслова понимаем, всегда можем подстраховать или заменить друг друга. Решаем вопросы не по расписанию, а по потребности. Работаем в своем графике: вечером можем обсуждать проект, а днем устроить романтический обед.
Еще можем выделить удобное нам время для отпуска. Конечно, бывает о чем-то спорим (у каждого свое видение, точка зрения). Но взяли за правило: не переносить спор на отношения. Семья в приоритете! Рассуждая же, как достичь баланса в двух важных сферах — семья и работа, — нашли свою формулу: любовь, сознательность и внутренняя независимость. Мы сознательно много времени выделяем общению. У каждого из нас есть свое пространство и возможность творить. Нам важно не мешать друг другу, а вовремя поддержать.
Имея опыт семейного дела, мы уже не можем представить, что работаем в разных местах. Думаю, случись такое, станем как чужие. Мы, и правда, много говорим о работе, обсуждая и рассчитывая проекты, для нас это часть жизни, даже путешествуя, ищем новые идеи и возможности для бизнеса. Но куда важнее другое: Самвел — требовательный муж, ему надо уделять время и внимание. (Улыбается.)
И самое главное — мы ожидаем рождение ребенка, так что «свободный» график нас устраивает куда больше. Современная женщина должна заниматься делом. Но очень важно, чтобы работа не меняла ее жизненные приоритеты, не приносила ущерба семье». «Раньше думали, что работать и жить вместе невозможно. Но нет, это просто здорово!»